以成本为核心,数据为驱动,构建成本管控平台,服务于项目精细化管理。
方案描述
以成本管理为核心、以进度、质量、安全环保为支点,五大费用为重点,过程管理为手段的多方协同、可建立项目部、分子公司、集团多级联动、管理预控、整合高效的智能化管控系统,更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘分析、更智慧的综合预测,保障工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现,为施工企业创造更大的价值。
应用效果
做到事前计划、事中控制监督以及事后总结分析,实现过程和结果的双监管。
标准化基础信息,实现各项目间高效统一协同工作,方便各项指标提取。
实现动态成本分析,即时分析项目成本,为核算盈亏提供准确数据参考。