一站式项目管理系统引领者

基于一个平台,实现项目管理的互联互通

满足您不同应用场景要求

从用得简单,管得更好的角度出发,提供丰富多样的解决方案

公路工程

公路工程建设点多、线长、面广,具有投资规模较大、建设周期长、参建单位多、地域分散、建设项目管理业务流程复杂、文档多、数据量大等特点。要实现“投资、质量、进度、合同、安全环保、廉政”六大控制目标,各参建单位如何高效协同工作?业主管理层如何掌握项目建设整体情况?项目建设期繁杂资料如何有效管理?项目建成后,这些资料如何被管理养护单位加以利用?这些问题均可通过“公路工程项目管理系统”进行有效解决。

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水运工程

水运工程建设具有规模大,造价高,施工阶段久、参建单位多等特点,并且由于受到自然环境、市场波动、政策变化等不确定性因素的影响,其建设具有非常大的不确定性和动态性,其中进度、质量、安全是项目管理中的重中之重,管理不当不仅意味成本增加,更耽误项目投入运营,各参建单位如何高效协同工作?业主管理层如何掌握项目建设整体情况?这些问题均可通过“水运工程项目管理系统”进行有效解决。

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铁路工程

铁路建设具有投资资金大、项目周期长、信息易缺失、施工地理条件复杂等特点。常规的项目管理,无法直观的展示项目进度情况;统筹协调时易出现传达不及时、理解不到位的现象,从而影响施工进度、工程质量。在项目的实际落地过程中,如何打破平台、地域与系统前端设备限制,实现信息互联互通,改变信息孤岛现象?如何形象展示计划进度,助力管理者了解项目进度,及时查漏补缺?这些问题均可通过“铁路工程BIM协同管理系统”进行有效解决。

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投资集团

大型投资集团公司项目管理具有涉及投资行业广、涉及项目多,项目参建单位多,协同效率要求高,另外投资集团项目涉及到项目投、融、建、管全寿命,业务及信息资料的传承要求高,与集团第三方系统关联要求高等特点。如何实现集团下属各分子公司不同行业、多项目进行统一有效管理?如何实现项目建设、设计、施工、监理、运营、养护等参与各方之间协同工作?这些问题均可通过“投资集团一体化项目管理系统”进行有效解决。

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造价监管

公路工程项目具有工程量大、投资高、工期长、技术复杂且要求严格的特点,这就决定了工程造价管理的复杂性,大量调查结果表明,公路建设投资“三超”现象及工程造价涨幅过高的问题比较突出,在公路建设中,如何对公路造价进行科学管理,提高建设资金使用效率,已引起业内许多人士的高度重视。公路工程动态造价数据管理系统为您提供有效解决。

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质安监管

线性工程建设除其自身规模大带来的管理难题之外,还由于公路工程深处大自然中,施工工作面环境艰难,包括路基、路面、桥梁、互通立交、隧道、绿化环保、交通安全设施、机电工程、房建等多种类别单位工程,同时易受不可抗因素和意外事故影响,具有风险性大,风险不确定的特点。从管理上来说,加强安全、质量这两大方面管理十分必要,质安监管系统为您提供有效解决方案。

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