解决方案

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高速集团一体化项目管理解决方案


以投资控制为主线,以工序管理、合同履约为抓手,以工程编码为“纽带”,构建全方位、全过程、全要素、全参与方的项目数字化协同管理。


方案描述


湖南高速建设管理一体化平台由项目管控分析系统(集团级平台)、项目管理系统(项目级平台)以及数据标准建设三部分构成,项目从集团级平台建立起标准的数据规范、数据接口及工程编码,规范项目级平台的业务数据和流程,在数据口径一致的情况下,使得多个工程建设项目能在统一平台下进行数据分析,为各项目公司相关的业务处理提供管控手段,为总公司、项目公司各级领导提供智能决策支持。


集团级平台


搭建一个从项目承包单位到集团公司的多级动态的项目建设综合管理平台,平台建立统一的技术标准、公路数据结构、数据标准、接口规范,实现集团公司、项目公司、监理、施工单位等内部业务处理和相关业务之间的交互。


项目公司级平台


将公路工程建设管理主要业务集中在一个信息平台上进行管理,实现业务之间信息互联互通,并依据管理需求,分析整理各类数据,为项目公司建设提供服务,改变过去信息孤立状况,提高信息化管理水平。



应用效果


管理规范标准化      项目管理精细化    业务管理数字化      协同办公一体化


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